التخطيط: 25 مشروعاً تم انجازه من إجمالي 279 مشروع تنموي

الجريدة/ نظمت الامانة العامة للمجلس الاعلى للتخطيط والتنمية مؤتمرا صحفيا صباح اليوم سلطت فيه الضوء على نتائج تقرير المتابعة السنوي ماقبل الحساب الختامي لخطة التنمية المنتهية في 31 مارس الماضي 2016/2017 والتي تشتمل على اجمالي المشاريع التنموية ونسب الانجاز فيها وكذلك نسب الانفاق فضلا عن اجمالي المشاريع الاستراتيجية وكلفتها المالية ونسب الانفاق فيها .

واكد الامين العام للمجلس الاعلى للتخطيط والتنمية الدكتور خالد مهدي في مستهل المؤتمر الصحفي كاشفا في هذا الصدد ان اجمالي المشروعات التنموية وفقا لتقرير المتابعة السنوي بلغت 279 مشروعا بينها 25 مشروعا تم انجازها و152 مشروعا في المرحلة التنفيذية و91 مشروعا في المرحلة التحضيرية .

وكشف الدكتور مهدي ان اجمالي الاعتمادات المالية لمشروعات الخطة 2016/2017 تبلغ 3 مليار دينار انفق منها 2 مليار و280 مليون دينار مقارنة بالخطة السابقة 2015/2016 والتي بلغ اجمالي مشروعاتها 529 مشروعا بقيمة اعتمادات مالية بلغت 5 مليار و860 مليون دينار .

وذكر ان توزيع المشروعات من حيث التصنيف يشير الى وجود 185 مشروعا في مجال التنمية البشرية والمجتمعية باعتمادات سنوية بلغت 872 مليون دينار ونسبة انفاق بلغت 70.6% وكذلك 77 مشروعا في مجال التنمية الاقتصادية باعتمادات سنوية بلغت 2.1 مليار دينار بنسبة انفاق بلغت 79% فضلا عن 17 مشروعا في مجال التنمية الادارية باعتمادات سنوية بلغت 7.3 ملايين دينار بنسبة انفاق 8.2% .

وفيما يتعلق بالمشروعات الاستراتيجية اعلن الدكتور مهدي انها تبلغ 35 مشروعا باعتمادات سنوية تقدر بمبلغ 2 مليار و200 مليون دينار انفق منها 79.7% مشيرا الى ان نسب الانفاق على المشروعات الاستراتيجية المتعلقة بوزارة الصحة بلغت 66.6% وفي وزارة الاشغال بلغت 89.6% وفي مؤسسة البترول الكويتية 82.7% وفي جامعة الكويت 83.4% .

وحول نسب الانجاز في المشروعات الاستراتيجية ذكر الدكتور مهدي انها بلغت في مشروع مدينة صباح السالم الجامعية 40.7% وفي مشروع مصفاة الزور 20% وفي مشروع الوقود البيئي 80.9% وفي مشروع جسر الشيخ جابر الاحمد 71.6% وفي مشروع ميناء مبارك الكبير 49.5% وفي مشروع مبنى الركاب رقم 2 في مطار الكويت 0.5% وفي مشروع مستشفى جابر الاحمد 96.4% وفي مشروع المباني الجديدة لمستشفى الفرواني 21.2% وفي مشروع مستشفى الصباح الجديد 24% وفي مشروع مستشفى العدان 8%.

ومن جانبه اكد الامين العام المساعد للتخطيط والمتابعة في الامانة العامة للمجلس الاعلى للتخطيط والتنمية بدر الرفاعي ان عملية المتابعة تعتبر آداة هامة من ادوات التخطيط والتي من شأنها متابعة تنفيذ المشروعات التنموية والوقوف على ماقد يواجهها من تحديات والعمل على حلها ومن ثم سرعة التنفيذ .

واشار الرفاعي الى استمرار قطاع التخطيط والمتابعة في عمليات المتابعة لمختلف المشاريع التنموية بهدف مقارنة جداولها الزمنية بما يتم انجازه على ارض الواقع فضلا عن تلمس أي تحديات تحتاج الى تذليل مع الجهات الحكومية المعنية حتى يتسنى للجهات تنفيذ مشاريعها المدرجة في خطة التنمية وفقا للمواعيد المتفق عليها.

ومن جهة اخرى كشف الرفاعي عن مواعيد الانتهاء من انجاز المشروعات الاستراتيجية ضمن خطة التنمية ومنها مشروع المطار الذي يستمر انجازه خلال الخطة الانمائية الثالثة 2020/2025 ومشروع جنوب المطلاع الذي ينتهي في اول سبتمر 2019 ومشروع مستشفى الفروانية نهاية 2019 ومستشفى الصباح الجديد اغسطس 2018 ومستشفى العدان يناير 2020 ومستشفى جابر الاحمد سبتمبر 2017 وجسر الشيخ جابر الاحمد نوفمبر 2018 وميناء مبارك الكبير نهاية 2019 ومشروع البنية التحتية لمدينة صباح السالم الجامعية نهاية 2019 وكليات العلوم الاجتماعية والحقوق والشريعة نهاية 2019 وكليات العمارة والعلوم وهندسة الحاسوب مارس 2021 ومركز الخدمات الطلابية والانشطة الرياضية مايو 2020 والمباني الادارية في مدينة صباح السالم الجامعية نهاية 2019.